DT 04/99 - El modelo japonés de organización y gestión

En los informes recientes de la CEPAL se sostiene que un aspecto crucial de la revolución tecnológica en curso consiste en la aplicación de un modelo flexible de organización y gestión, el cual habría sido desarrollado más plenamente en el Japón. Se presentará a continuación una conceptualización de las características fundamentales de dicho modelo de acuerdo a los estudios realizados por Masahiko Aoki.

 

I. El modelo japonés (J) vs. el modelo jerárquico (H)

II. Las condiciones internas de la puesta en práctica efectiva y eficaz del modelo J

III. Los instrumentos utilizados por la empresa japonesa para alcanzar eficiencia y eficacia en la puesta en práctica del modelo J

IV. Los controles ejercidos sobre la dirección de las empresas

V. La empresa en su entorno: las estrategias empresariales en el Japón

VI. El modelo J: ¿un caso paradigmático?