Información general

Inicio: 13 de mayo de 2024.

Frecuencia: lunes y miércoles

Horario: 18:00 a 21:00hs.

Duración: 108 horas.

Modalidad: se dictará en modalidad 100% virtual, con clases sincrónicas (vía ZOOM).

Derechos universitarios: $U68.500, que pueden pagarse hasta en 6 cuotas (VISA y OCA).

Aplican descuentos de Educación Permanente y descuentos por convenio. 

Objetivos del curso

El Centro de Excelencia en Robótica de Procesos tiene como objetivo central formar profesionales y estudiantes avanzados en el entendimiento, uso y aplicación de tecnologías cognitivas con foco enproyectos de automatización tanto en el sector público como en el privado. 

Objetivos de aprendizaje

Al completar el programa, el participante:

• Contará con el conocimiento necesario para participar en proyectos de implementación de RPA en el marco de la Transformación Digital de las organizaciones, ya sea como coordinador de dicho proyecto o como analista funcional.
• Tendrá las competencias necesarias para identificar, priorizar, rediseñar y documentar procesos candidatos a ser automatizados
• Podrá interactuar con equipos de desarrollo técnico, incluso configurando tareas simples en herramientas de RPA.

 

En caso que el estudiante opte por completar la capacitación técnica en herramienta de desarrollo de Robots, contará con un conocimiento inicial de bases de datos y programación y podrá recurrir al apoyo de los profesores para evacuar dudas durante el proceso de certificación.

Perfil de ingreso

El curso está dirigido a:

• Profesionales y estudiantes avanzados de distintas áreas (ingeniería, ciencias económicas, comercio exterior, etc.) que actualmente se desempeñan o aspiran a desempeñarse en organizaciones públicas o privadas, que están incursionando en programas de automatización de sus procesos. 

Son requisitos excluyentes para este curso:

• Bachillerato completo
• Manejo de planillas electrónicas nivel avanzado.
• Entusiasmo por innovar

No es un requisito excluyente tener conocimientos previos en robótica ni en tecnologías cognitivas de ningún tipo.

Coordinación y comité académico

COORDINACIÓN

Lic. Joaquín Rubio - Cra. Karina Provasnik

 

COMITÉ ACADÉMICO

Cr. Gabriel Budiño - Cra. Isabel Rodriguez - Lic. Joaquín Rubio

Equipo docente

Cra. Isabel Rodriguez

• Máster en Dirección y Administración de Empresas (IEEM) y Contadora Pública (FCEA-UdelaR), PMP y RMP
• Consultor independiente, trabajó como Gerente en el Departamento de Consultoría en el área de Estrategia y Operaciones en Deloitte S.C
• En trabajos de Consultoría Gerencial posee experiencia en: * Definición de procesos a Robotizar y gerenciamiento de Proyectos de implementación de RPA. * Definición de Estrategia para la
  implementación de soluciones de Gobierno Electrónico. * Rediseño de procesos e implementación funcional en herramientas BPMS. * Diseño funcional, parametrización e implementación de sistemas centrales (ERP). * Diseño e implementación de sistemas de información gerencial (SIG) y diseño bajo la metodología de Cuadro de Mando Integral. *Relevamiento, diseño e implementación de herramientas BI. *Diseño e implementación de sistemas de gestión integral de desempeño organizacional (IPM).
• Docente de los cursos de Business Intelligence y de Procesos y BPM en el Posgrado de Sistemas de Información y Gestión de Procesos de empresas de TI. Docente de Sistemas de Información en el MBA de UDELAR y de la Maestría en Contabilidad y Auditoría. Docente de Contabilidad de Gestión en la Facultad de Ciencias Empresariales y Economía de la Universidad de Montevideo.

Ing. Gonzalo Lema

• Ingeniero en Informática (Universidad Católica), MBA (IAE Business School).
• Más de 15 años de experiencia profesional en Consultoría, realizando diversos proyectos relacionados a las TI, tanto en el sector privado como en el sector público. Fue durante 2 años consultor a nivel de tecnología para el BID –Washington DC.
• Ha liderado proyectos de porte a nivel local e internacional cubriendo servicios de: •Estrategia e implementación de RPA, •Estrategia e implementación de cloud computing. •Planificación estratégica de TI. •Diagnósticos de TI, considerando infraestructura, datos, aplicaciones y procesos. •Definición y gestión de arquitectura de datos/aplicaciones, desarrollo de aplicaciones. •Estrategia y transformación digital •Selección y evaluación de paquetes de software •Planificación y ejecución de pruebas y desarrollo de datawarehouses. •Implementación de soluciones tecnológicas / paquetes de software (ERP, BI, CRM, Portales, CMS, entre otras tecnologías).
• Desde el año 2013, es docente de “Business Intelligence Intelligence” en el Posgrado de Sistemas, de la Facultad de Economía de la Universidad de Posgrado de Sistemas.

Ing. Agustín López Ferreira

• Ingeniero Químico e Ingeniero en Alimentos (UdelaR), CFA Candidato.
• Experiencia en liderazgo del desarrollo de negocios de Pagos Online de Mercado Pago para Uruguay.
• Líder de proyectos de diversas áreas de Finance: Budgeting & Forecasting, Analytics, Profitability, Process Optimization, Supply-Chain
• Docencia (2017-2019): Profesor Contabilidad de Gestión – Universidad de Montevideo

Ing. Nicolas Erlichman

• Ingeniero en Computación (UdelaR), RPA Developer Advanced Certification (UI Path).
• Posee experiencia principalmente en automatización robótica de procesos (RPA) e implementación de soluciones de gestión de procesos (BPMS).
• Obtuvo la categoría de Líder en la comunidad de UiPath y es miembro del grupo de moderadores del foro de la comunidad.
• Por mas de 4 años se desempeñó como consultor en Deloitte Uruguay desempeñando tareas de rediseño de procesos e implementación funcional en herramientas BPMS así como Líder técnico de RPA.
• Actualmente se desempeña en BASF Services Americas como Senior Software Developer e Implementación de RPA.
• Docencia: Instituto CPE (Step into RPA) – 2020.

Lic. Joaquín Rubio

• Licenciado en Relaciones Internacionales - MBA (UdelaR).
• Consultor Senior con basta experiencia en el manejo gerencial de operaciones regionales. Liderazgo en proyectos tecnológicos con robusta capacidad de gobierno de P&L, planeamiento estratégico y tomador de decisiones en cuanto a conformación de estructuras, planificación/presupuesto, reporting.
• Guía en procesos de mejora continua y de alto impacto organizacional. Amplia experiencia en el desarrollo de proyectos y operaciones en América Latina. Emprendedor y mentor de start ups
  vinculadas a la tecnologías de la información y servicios.
• Se desempeñó por mas de 10 años en Thomson Reuters alcanzando la posición de Gerente Senior de estrategia para Sudamérica y la región andina.
• Actualmente es Socio de CUL Desarrollos Agropecuarios (Blockchain / Finance), y se desempeña como Consultor Senior en Estrategia y Planificación en Fintech.
• Calificaciones y Certificaciones Técnicas : SQL Server, SAP, Oracle, Microsoft Office, PM Technical Tools.

 Cr. Gabriel Budiño

• Contador Público (Universidad de la República) y Master en Sistemas de Información (Universitario Autónomo del Sur).
• Coordinador académico del Posgrado en Sistemas de Información de las Organizaciones y Gestión de empresas de IT.
• Profesor Titular grado 5de la Unidad Académica Costos y Control de Gestión.
• Asesor en Sistemas de Información y en particular de herramientas CRM y ERP.
• Gerente de Proyectos y Consultor SAP.

Contenidos

El curso se desarrolla en los siguientes módulos:

Gestión de proyectos RPA

• Conceptos Iniciales de RPA y dinámicas asociadas a su entendimiento y gestión.
• Análisis, Documentación, Fuentes de datos para finalmente llegar a la automatización de procesos.
• Evaluación y rediseño de procesos candidato, process mining así como casos de uso prácticos con visitas.
• Conceptos fuerza sobre gestión de proyectos; alcance, recursos y presupuesto.
• Los riesgos en procesos de implementación de proyectos RPA, adquisiciones e interesados para la gestión de proyectos.
• Evaluación y análisis de datos para el rediseño de “procesos candidatos”
• Perfiles necesarios para implementación de proyectos RPA: estudio de algunas dinámicas ágiles en dichos proyecto.
• Gobierno de RPA y seguridad RPA.
• Ejecución, monitoreo y control de proyectos (Analytics).
• Análisis de retorno de inversión en proyectos RPA / análisis de beneficios y cálculo ROI (VAN Y TIR).
• Total Cost of Ownership (CAPEX + OPEX).
• Business Case Práctico de aplicación de conceptos con presentación.

Además de la alternancia de dinámicas interactivas y expositivas, este módulo contará con el testimonio de distintos actores de organizaciones que ya han incursionado en proyectos de automatización.

Programación inicial y data analytics

• Gestión de bases de datos y lenguajes de consulta (sql).
• Analytics: BI.

Programación de RPA

• RPA y sus ecosistemas emergentes.
• Clases teórico/prácticas con las herramientas líderes en el mercado global IU Path/Power Automate.
• Estudio sobre distintos software para desarrolladores RPA, previo al ingreso en las dinámicas de “hyperautomation”.

Desarrollo RPA y defensa

Durante este módulo que consta de 3 clases se trabajará en los grupos asignados para el desarrollo de los robots con la guía de los profesores del curso. También se revisará todo el material acumulado y desarrollado durante el curso que también formará parte de la evaluación final.

Inscripciones

La inscripción inicia al completar el formulario de inscripción que puede encontrar en nuestra web o directamente en: UPAE - Unidad de Perfeccionamiento y Actualización de Egresados (app2proj.com)

En ese momento ya queda reservado su cupo en el programa. Una vez completado este paso nos comunicaremos con usted para generar su usuario en la plataforma educativa.

El proceso de inscripción se completa al efectuar el pago.

Por mayor información consúltenos a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o por WhatsApp: 091 562 200

Evaluación

Los módulos se desarrollará en el formato de clases virtuales sincrónicas con contenido teórico-práctico y trabajos grupales a presentar en la plataforma EVA. Los encuentros con los docentes se desarrollarán dos veces por semana lunes y miércoles de 18 a 21:00 hs. Actividades asincrónicas relacionadas a mejoras prácticas, soporte para certificación, experiencias. Para la aprobación del programa se deberá presentar un proyecto de implementación de RPA en grupos de 2 a 4 participantes. El proyecto se irá completando al ir cursando los diferentes módulos del programa y a medida que se incorporen las distintas áreas de conocimiento.

 

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