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- Identificar y desarrollar los conceptos de planificación de su organización o área de competencia
- Construir un cuadro de mando con indicadores de las diferentes perspectivas utilizando información sistematizada.
- Identificar y desarrollar la información necesaria para avanzar en el modelo de monitoreo y evaluación seleccionado para medir el desempeño de su organización o área de competencia.
- Elementos del ciclo de gestión pública: planificación, presupuesto por resultados, implementación, monitoreo y evaluación.
- Desarrollo de la planificación estratégica:
- Misión y Visión
- Análisis FODA
- Objetivos Estratégicos y Operativos
- Monitoreo y Evaluación: Cuadro de Mando Integral.
- Indicadores: definición, clasificación y carácterísticas.
- Cuadro de Mando Integral: definición, perspectivas y construcción en vínculo
- con sistemas de información integrados.
Extensión horaria 24 horas.
Clase en modalidad presencial los días: 7, 10, 14, 17, 21, 24, 28 y 31 de mayo de 08:00 a 11:00hs.
Con opción a modalidad híbrida para participantes que no residan en Montevideo.
Soporte en plataforma EVA para materiales.
Derechos Universitarios: $17.400.- Descuento 100% para funcionarios TAS
Becas y Descuentos: (Existe un amplio sistema): click aquí
INSCRIPCIONES: click aquí
Las inscripciones están abiertas y se reciben hasta 3 días hábiles previos al inicio del curso. No obstante, como los cupos son limitados, se recomienda tramitarlas lo antes posible para asegurarse un lugar. El pago de los derechos universitarios se hará recién a partir de enviado correo electrónico detallando las diferentes modalidades de pago. Para la concreción de cada curso se requiere un mínimo de inscriptos que lo haga autosustentable económicamente.
